MANAGEMENT VAN PRODUCT ONTWIKKELING
Toenemende product complexiteit en variatie in combinatie met ingewikkelde productie processen met kortere ontwikkeltijden zijn een enorme uitdaging voor de industrie.
Bij veel ontwikkel programmas is te zien dat de kosten en/of de kwaliteitsdoelstellingen niet worden gehaald. In extreme gevallen leidt dit tot dure terugroep akties. Het is duidelijk dat dan essentiële stappen in het ontwikkelprocess onvoldoende of geen aandacht hebben gekregen. De reden hiervan kan zijn een gebrek aan middelen, expertise of een gebrek aan coördinatie tussen alle betrokkenen.
Het in schakelen van een ervaren ontwikkelmanager kan een goede aanpak zijn om zulke problemen vroegtijdig te signaleren, antwoorden te genereren en oplossingen te implementeren.
VOORBEELDEN WAARBIJ WIJ U MET NAME KUNNEN HELPEN
+ het verbeteren en optimaliseren van Uw ontwikkel proces
+ het begeleiden en ondersteunen van Uw Engineering Manager in het product ontwikkel proces, vanaf idee tot aan de start van productie.
+ het analyseren van de interfaces
+ het integreren van ontwikkel leveranciers en partners
+ het uitwerken van strategiën voor nieuwe ontwikkelingen